Tres números en tres niveles distintos
El precio único nacional italiano (PUN), es decir, el precio del mercado mayorista de la electricidad, fue en 2025 de 115,9 €/MWh de media, equivalentes a 11,6 céntimos por kilovatio hora, un 7 por ciento más que en 2024. Es el valor que aparece en las ofertas de las comercializadoras y en los análisis de escenarios.
El precio realmente soportado es otro. En 2025 un suministro con consumos entre 20 y 499 MWh al año pagó de media 24,8 céntimos por kilovatio hora sin IVA, que para una empresa es recuperable. Es la banda en la que cae el punto de venta típico: ese mismo año, el consumo medio de un suministro no doméstico italiano fue de 27.337 kWh.
| Partida | c€/kWh | Cuota |
|---|---|---|
| Energía y suministro | 14,72 | 59% |
| Costes de red | 4,12 | 17% |
| Impuestos y cargos, IVA excluido | 5,98 | 24% |
| Total sin IVA | 24,82 | 100% |
Dentro de los 14,72 céntimos de la primera fila, el PUN supone alrededor de cuatro quintos. La parte restante es el spread de la comercializadora: margen, cobertura del riesgo, costes de desvíos y de despacho, y el recargo por pérdidas de red que la regulación reconoce a los suministros en baja tensión. En conjunto, del orden de 3,1 céntimos por kilovatio hora.
Qué puede conseguir una renegociación
La composición que acabamos de ver delimita el espacio de una licitación de suministro: la parte realmente disputable es el spread, no la factura entera.
| Palanca | Sobre qué actúa | Efecto sobre el gasto anual |
|---|---|---|
| Reducción del spread del 20% | 3,1 c€/kWh | alrededor de −2,5% |
| Reducción del 10% de todo el componente de energía | 14,7 c€/kWh | alrededor de −5,9% |
| Reducción del 10% de los kilovatios hora consumidos | todas las partidas proporcionales | alrededor de −9% |
Solo la última fila actúa también sobre red, cargos e impuestos especiales, que se aplican mayoritariamente por kilovatio hora consumido. Un kilovatio hora no consumido vale el precio completo; un kilovatio hora bien negociado vale el descuento sobre la única cuota del precio que la comercializadora controla.
En términos de efecto sobre el gasto, por tanto, una renegociación bien hecha vale aproximadamente un tercio de una reducción del consumo del 10 por ciento. Ambas tienen sentido, pero distinguirlas sirve para decidir dónde conviene concentrar el trabajo de la dirección de compras y el de la dirección técnica.
La comparación europea: dónde se forma la brecha
Misma banda de consumo, mismo año, misma fuente.
| Partida | Italia | Media UE-27 |
|---|---|---|
| Energía y suministro | 14,72 | 12,03 |
| Costes de red | 4,12 | 6,44 |
| Impuestos y cargos, IVA excluido | 5,98 | 3,87 |
| Total sin IVA | 24,82 | 22,34 |
Una empresa italiana paga un 11 por ciento más que la media europea, pero la brecha no se distribuye como cabría esperar: en costes de red Italia está por debajo de la media. La diferencia se concentra en el componente de energía y en la fiscalidad, es decir, en las dos partidas que la empresa individual no controla.
La consecuencia operativa es que en Italia el consumo evitado tiene un valor unitario superior al de la media europea, porque es la única parte del precio que se determina dentro de la empresa.
El desplazamiento del consumo hacia las horas más baratas
Desplazar las cargas hacia las horas menos caras fue durante años la primera recomendación de cualquier análisis. El perfil horario de 2025 lo redimensiona: la franja nocturna de 1 a 8 valió el 95 por ciento de la media diaria y la franja central de 9 a 19 el 94 por ciento. La producción fotovoltaica ha bajado los precios diurnos casi hasta el nivel de los nocturnos. La única ventana todavía significativamente más cara es la de la tarde-noche, entre las 20 y las 24, al 112 por ciento de la media.
Dos consecuencias prácticas:
- desplazar cargas del día a la noche produce hoy un beneficio marginal. Con un contrato indexado al precio horario la ventaja es del orden del uno por ciento; con un contrato de periodos fijos depende de la tarifa aplicada y no de la evolución del mercado, así que hay que comprobarlo en el contrato;
- la franja de tarde-noche conserva margen de actuación. Son las horas más caras del año y, en retail y restauración, también las de plena carga.
El orden de prioridad que se deriva es: apagar lo que no hace falta, reducir lo que queda encendido, desplazar lo que queda. El orden inverso produce beneficios sensiblemente menores con el mismo esfuerzo.
Cómo comprobar el propio precio en una factura
- Sumar el importe a pagar sin IVA y dividirlo por los kilovatios hora del periodo. El resultado es el precio unitario efectivo, que se compara con los 24,8 céntimos de media nacional. Una desviación al alza merece un análisis, y no necesariamente depende del mercado.
- Separar las cuotas fijas y la cuota de potencia del resto. Son importes mensuales e importes por kilovatio contratado: no se reducen consumiendo menos. La parte restante es sobre la que actúa la eficiencia, y es el valor que hay que usar en cualquier business case.
- Comparar el componente de energía con el PUN del mes de referencia. La diferencia es el spread aplicado. Un valor sensiblemente superior a 3 céntimos justifica pedir aclaraciones a la comercializadora; uno sensiblemente inferior justifica una lectura atenta de las cláusulas de indexación y de las penalizaciones.
- Aislar los kilovatios hora consumidos en las horas de cierre. Es consumo que nadie decidió comprar: representa el primer margen de reducción disponible y se puede medir sin cambiar la organización del trabajo.
El desglose partida por partida de la factura de un punto de venta está en Anatomía de la factura eléctrica de un punto de venta; el efecto de una reducción del gasto energético sobre el margen se trata en Cuánto pesa la energía en el EBIT del retail.
Fuentes y aviso legal
ARERA, Relazione Annuale 2026, volumen 1, capítulo 2, elaboración sobre datos del GME: PUN medio de 2025, precios por periodo horario, perfil horario y consumo medio de los suministros no domésticos · Eurostat, tabla nrg_pc_205_c, componentes del precio de la electricidad para consumidores no domésticos, datos anuales 2025 en euros por kWh, banda de consumo IB (de 20 a 499 MWh/año) · Eurostat, tabla nrg_pc_205, precios semestrales 2025, usada como control cruzado. Los valores de banda son medias nacionales: una factura concreta puede desviarse de ellos, y el método para comprobarlo está en el último apartado. Documento informativo.