Wo die Emissionen einer Kette liegen
Die Emissionsbilanzierung folgt drei Berichtsgrenzen, die der internationale Referenzstandard definiert.
| Berichtsgrenze | Was sie umfasst | Im Einzelhandel |
|---|---|---|
| Scope 1 | Direkte Verbrennung: Heizkessel, Gas in den Küchen, Firmenflotte | Relevant, wo es eine Küche oder eine Gasheizung gibt |
| Scope 2 | Aus dem Netz bezogene Elektrizität und Wärme | Der Hauptposten für fast alle Filialen |
| Scope 3 | Wertschöpfungskette: Lieferanten, Logistik, Produkte, Reisen | Das größte Volumen, und das am schwersten zu rekonstruierende |
Für ein Filialnetz liegt der Großteil dessen, was sich direkt steuern lässt, im Scope 2, und das ist zugleich der Teil, der sich präzise und ohne Schätzungen messen lässt.
Location-based und market-based, die beiden Zahlen, die ausgewiesen werden müssen
Scope 2 wird auf zwei Arten berechnet, und beide müssen angegeben werden, weil sie unterschiedliche Fragen beantworten.
Location-based. Die verbrauchten kWh multipliziert mit dem durchschnittlichen Emissionsfaktor des nationalen Stromnetzes. Sie beschreibt die tatsächliche physische Wirkung dieses Verbrauchs, dort, wo er stattgefunden hat.
Market-based. Sie berücksichtigt die vertraglichen Instrumente, also die Lieferverträge und die erworbenen Herkunftsnachweise. Sie beschreibt, was Sie gekauft haben.
Was ein Herkunftsnachweis tatsächlich leistet. Er bescheinigt, dass irgendwo eine äquivalente Menge erneuerbarer Energie ins Netz eingespeist wurde. Er senkt den market-based-Wert, ändert den location-based-Wert nicht und reduziert um keine einzige Kilowattstunde, was Ihre Standorte tatsächlich verbrauchen. Er ist ein legitimes und nützliches Instrument, aber er ersetzt die Effizienz nicht: Ein aufmerksamer Prüfer schaut auf beide Zahlen, und ein anspruchsvoller Firmenkunde ebenso.
Warum die aggregierte Zahl nicht mehr reicht
Die Jahressumme der Gruppe reicht aus, um eine Tabelle auszufüllen, nicht, um zu steuern oder ein Ziel zu verteidigen. Es braucht Daten je Standort, mindestens monatlich, aus vier sehr konkreten Gründen.
- Ziele je Format festlegen, weil ein Flagship-Store und ein Corner nicht dasselbe Ziel haben können.
- Nachweisen, dass eine Verbesserung auf die Maßnahmen zurückgeht und nicht auf die Schließung einiger Standorte.
- Firmenkunden und Immobilieneigentümern antworten, die Daten zum einzelnen Gebäude verlangen.
- Einer Prüfung standhalten: Wer nur die Summe hat, kann nicht rekonstruieren, wie er dazu gekommen ist.
Das Energieaudit
Artikel 8 des italienischen Gesetzesdekrets 102/2014, mit dem die EU-Energieeffizienzrichtlinie umgesetzt wurde, schreibt mit seinen späteren Aktualisierungen großen Unternehmen und energieintensiven Unternehmen ein Energieaudit vor, alle vier Jahre, mit Meldepflicht an die zuständige Behörde.
Für ein Filialnetz wird das Audit nicht Standort für Standort durchgeführt: Man bildet Cluster von Standorten, die nach Format, Größe und Klimazone homogen sind, und analysiert repräsentative Stichproben jedes Clusters. Ein bereits installiertes Monitoring-System reduziert den Aufwand erheblich, weil es die Messungen liefert, die sonst eigene Messkampagnen erfordern würden.
Der weniger offensichtliche Vorteil: Wer ein laufendes Monitoring hat, kommt mit bereits vorliegenden Daten an die Frist, statt drei Monate vor dem Termin eine Notfallerhebung zu starten.
Der Fehler, den man am Jahresende bezahlt
Eine rückwärts aufgebaute Berichterstattung, die im Dezember den Rechnungen hinterherläuft, kostet mehr Zeit und hält schlechter stand. Die Rechnungen kommen von Standort zu Standort mit unterschiedlicher Verzögerung, manche sind geschätzt und werden später korrigiert, Lieferantenwechsel unterbrechen die Zeitreihen, und zu rekonstruieren, wer was validiert hat, wird unmöglich. Kontinuierlich erhobene Daten dagegen sind schon da, wenn sie gebraucht werden, und bis zur Messung rückverfolgbar.
Wer Sie nach den Daten fragt, und was er wirklich sehen will
Die Anfragen kommen von unterschiedlichen Gesprächspartnern, und jeder schaut auf einen anderen Aspekt derselben Daten.
| Wer fragt | Was er sehen will |
|---|---|
| Wer die Berichterstattung prüft | Methode und Rückverfolgbarkeit: woher die Zahl kommt, wer sie validiert hat, ob sie wiederholbar ist |
| Der vorgelagerte Firmenkunde | Die Daten je Standort und die verwendeten Emissionsfaktoren, weil er sie in seinen eigenen Scope 3 konsolidieren muss |
| Der Immobilieneigentümer | Den Verbrauch des einzelnen Gebäudes, oft mit bereits im Mietvertrag festgehaltenen Klauseln |
| Banken und Ratingagenturen | Die historische Zeitreihe und die Kohärenz zwischen erklärten Zielen und gemessenen Ergebnissen |
| Die für das Audit zuständige Behörde | Reale Messungen an repräsentativen Clustern, keine Planungsschätzungen |
Was Sie in der Hand haben müssen
Die Daten, bereit, bevor jemand danach fragt.
- Verbrauch je Standort und je Energieträger, Strom, Gas und Wasser, mindestens monatlich.
- Quadratmeter und Öffnungszeiten je Standort, aktualisiert um die Änderungen des Jahres.
- Verwendete Emissionsfaktoren, mit Bezugsjahr und angegebener Quelle.
- Lieferverträge und Herkunftsnachweise, zugeordnet zu jeder Entnahmestelle.
- Baseline und Ziele, mit schriftlich festgehaltener und wiederholbarer Berechnungsmethode.
- Rückverfolgbarkeit der Daten: woher sie kommen, wer sie validiert, wo sie aufbewahrt werden.
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Quellen und Hinweise
Berichtsgrenzen nach dem GHG Protocol. Der europäische Rechtsrahmen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung ist in Entwicklung: Anwendungsbereich und Fristen sind anhand der geltenden Vorschriften zu prüfen. Informationsdokument: Es stellt weder eine Rechtsberatung noch eine Beratung zur Berichterstattung dar. Prüfen Sie die für Ihr Unternehmen geltenden Pflichten und Fristen.